• Matemáticos reconocidos poco conocidos

    Karl Weierstraß
    (1815 - 1897)

    Maestro de Cantor, Runge,  Schwarz  y de toda una generación de matemáticos alemanes, Weierstrass es el responsable de uno de los métodos más efectivos en Cálculo: el método épsilon (nombrado así pues su notación utiliza la letra griega ε). Gracias a este método se pudieron probar varios teoremas fundamentales para el fundamento de la matemática infinitesimal lo que a la postre permitió varios de los desarrollos tecnológicos de la actualidad.

    Nacido en Ostenfelde, Westphalia (ahora parte de Alemania) , en 1828, al establecerse su familia en Paderborn, ingresó al Gimnasio Católico (institución equivalente a la educación media superior) y paso mucho de su tiempo leyendo el Journal of Pure and Applied Mathematics,  que era la revista matemática líder en Europa.  

    Mientras era profesor en el Instituto Industrial de Berlín, Weierstrass desarrollo una de las más grandes ideas matemáticas hasta el momento.  En su “Introducción al Análisis” druante los años 1859-1860, dio al mundo una rigurosa metodología para que los matemáticos trabajaran con la noción de secuencias infinitas o series que alcanzaban un límite. 

    Hasta ese momento, mucho del desarrollo del cálculo Newtoniano se basaba en ideas, nociones que se sabían verdad pero no se habían demostrado rigurosamente. El concepto de “límite infinito” aplicado a variables fijas, como en la expresión “n tiende a infinito” no se sabía realmente su significado formal.  El método épsilon resolvió esto.

    Weierstrass razonó: En lugar de que el límite estuviera definido para n como el proceso de alcanzar el infinito, por qué no definimos una secuencia infinita que tenga un límite si para cualquier épsilon  ε, siempre puedes encontrar un entero n tal que para todos los enteros m>=n, el emésimo término de la secuencia siempre estuviera a ε del límite.

    Entre los conceptos que gracias al método épsilon se pudieron formalizar se encuentran:
    + El concepto de continuidad , pieza clave para el desarrollo de la ciencia
    + El teorema de Weierstraß que trata sobre máximos y mínimos locales, y
    + Teorema de Bolzano-Weierstrass , otra pieza fundamental en la construcción de los ladrillos fundamentales del cálculo: los números Reales.

    Mucho le debe la humanidad a este gigante Alemán de las matemáticas.

  • Ideas para crear un entorno adecuado para nuestros proyectos



    Desde PM Hut, Ty Kiisel nos sugiere algunas ideas para crear un entorno adecuado para nuestros proyectos.

    Ty empieza indicando que los entornos adecuados para ejecutar nuestros proyectos no ocurren en forma espontánea. De hecho, no hacer nada más que implementar una solución de colaboración u otra herramienta de administración de proyectos no es la respuesta. Implementar una herramienta de apoyo es solo el primer paso, sólo el primer paso. Ty sugiere además:

    Motive al equipo del proyecto a participar en la elaboración de los planes y el diseño de los resultados finales: El comportamiento motivador es sano y crea un entorno sinérgico. Crear un ambiente en el que los miembros del equipo consideren su actividad como algo más que "sólo un trabajo" implica algo más que palabras, se requiere darles la oportunidad de contribuir a un nivel superior en la toma de decisiones y darles posesión de sus resultados.

    Fomente un ambiente de solución de problemas desde la raíz: El administrador de proyectos no es el único miembro del equipo con la capacidad de identificar y resolver problemas. Dado que los proyectos suelen ser imprevisibles y a menudo se presentan numerosos desafíos, Ty considera importante fomentar un ambiente donde los miembros individuales del equipo libremente puedan ofrecer soluciones a los problemas identificados.

    Pero además la gerencia debe estar comprometida con este esquema; un equipo del proyecto motivado debe tener el soporte de la gerencia por que si no las decisiones que tome estarán condenadas al fracaso.

    La productividad a largo plazo es el resultado de equipos de proyectos comprometidos y motivados que están comprometidos a dar el 110%. No puede vencer (ni comprar) a ese nivel de dedicación del equipo.
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